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前 言
2025年12月14日(rì)-12月14日,福光電(diàn)子2024半年度會(huì)議 在福光武(wu)漢研發👌生産(chan)中✨心召開。劉(liu)建林董事長(zhang)、各分管 副總(zong)、三大區總監(jiān)、行業經理、銷(xiao)售經理均出(chu)席會議, 公司(sī)全體員工通(tong)過現場參會(huì)、遠程視頻連(lian)線等方式參(cān)與 本🌈次會議(yì)。
此次(ci)會議全面回(huí)顧和總結了(le)過去半年的(de)工作成果與(yǔ)挑 戰,深入剖析(xi)存在的問題(tí),客觀分析當(dang)前的市場形(xíng)勢, 各團隊負責(ze)人員對下半(ban)年工作進行(háng)細緻的部署(shu),确☎️保各 區域行(hang)業在下半年(nián)能夠以更加(jiā)堅定的步伐(fa),高質量地完(wan)🎯 成(cheng)公司既定的(de)年度目标。
會議(yi)現場
半年度會(hui)議中,三大區(qu)域業務團隊(dui)分别進行了(le)半年度
工作彙(huì)報,從年度目(mù)标完成情況(kuàng)、區域市場及(ji)機會分析
等多(duō)維度展開,并(bing)對區域開拓(tuo)過程中所遇(yù)到的問題進(jin)🏃♂️行
複盤分析,分(fen)享心得體會(hui),探讨收獲與(yu)不足。
在(zai)銷售機會分(fen)享會上,行業(yè)經理從用戶(hu)痛點、産品☂️屬(shu) 性(xìng)、市場現狀、銷(xiāo)售模式等多(duo)個角度對新(xin)增行業機會(hui), 同(tong)與會人員進(jìn)行了交流分(fèn)享,爲業務團(tuan)隊下半年🍓機(jī)會挖 掘與落實(shi)提供良好的(de)新思路。
研發生産現(xian)場
會議間隙,與(yu)會人員參觀(guān)武漢研發生(shēng)産現場,與研(yán)🏃♀️
發(fa)生産團隊進(jin)行了深度交(jiao)流。武漢工廠(chang)林明星總經(jing)理🔆介🔴
紹了生産(chan)研發中心今(jīn)年以來各項(xiàng)"提質增效"的(de)措施與💃成
果。從(cóng)嚴格執行5S管(guǎn)理,到全面構(gòu)建“節支、減耗(hao)、降
本、提質、增效(xiào)”爲核心的精(jīng)益化生産研(yan)發管理體系(xi),
不(bu)斷加強過程(chéng)管理,提高産(chan)品質量。攻堅(jiān)克難全力保(bao)障
每個訂單能(neng)夠保質保量(liàng)如期交付,專(zhuān)注新技術叠(die)代開發
和未來(lái)産品的布局(jú)。半年度會議(yi)的圓滿舉行(háng),堅定了💜每
位福(fu)光人對公司(si)未來可持續(xu)發展的信心(xin)。
展望未來
上半(ban)年的工作圓(yuan)滿結束,下半(bàn)年的征程已(yi)然開
啓!福光電(dian)子将繼續堅(jian)持做好自主(zhu)品牌産品線(xiàn),以客
戶爲中心(xīn),持續傾聽客(ke)戶聲音,不斷(duan)爲客戶創造(zào)價
值!
福光電子緻(zhi)力于成爲全(quan)球優秀的測(ce)試維護解決(jué)方
案供應商,成(cheng)爲節能減排(pai)領域卓越的(de)數智化集成(cheng)服務
商,構建可(ke)持續發展的(de)和諧企業典(dian)範!
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